Trường Đại học Hòa Bình – Từ sạp hàng tuổi thơ tới quản trị kinh doanh thực hành

Khi còn là những đứa trẻ, hẳn ai trong thế hệ chúng ta cũng từng say mê trò chơi đồ hàng. Chúng ta chụm đầu đóng vai người bán phở, bán cháo, rồi mơ màng về một ngày lớn lên sẽ trở thành ông chủ, bà chủ. Tròn trĩnh và ngây thơ, những ước mơ ấy theo chúng ta vào tận giảng đường đại học.

Thế nhưng, học quản trị kinh doanh cách đây chừng hai chục năm lại là câu chuyện của những tháng ngày “học trong tưởng tượng”. Sinh viên phải nhắm mắt hình dung xem một doanh nghiệp vận hành ra sao, bán hàng thế nào, đàm phán với đối tác có hình thù gì… Cơn khát thực tế ấy cứ dai dẳng, và đến khi các thế hệ học trò, con cháu của chúng tôi bước chân vào Trường Đại học Hòa Bình hôm nay. Ở đó, câu chuyện về những sạp hàng tuổi thơ đã được chạm vào đời thực, qua một triết lý giáo dục mộc mạc mà thấm thía: “Quản trị kinh doanh thực hành”.

Giảng đường của những ngày “tưởng tượng”

Những năm 2000, khi cánh cửa kinh tế thị trường mở tung, hàng vạn người trẻ lao vào các trường kinh tế với khát vọng làm giàu. Nhưng nghịch lý thay, quản trị kinh doanh thời kỳ ấy lại nặng về những khung lý thuyết. Giảng viên đứng trên bục, phấn trắng bảng đen, giảng dạy về các mô hình của phương Tây. Ở dưới, sinh viên cắm cúi ghi chép. Chúng ta học cách quản lý hàng trăm nhân sự, cách xoay vòng dòng vốn hàng tỷ đồng, hay cách marketing toàn cầu… hoàn toàn qua những trang giấy.

Một thế hệ “quản trị kinh doanh trên giấy” như vậy khi bước ra đời thực, đối diện với một tệp khách hàng khó tính, một lô hàng bị tắc nghẽn ở cảng, hay đơn giản là làm sao để viết một email đàm phán cho đúng chuẩn, nhiều cử nhân đã phải chịu cảnh “chới với”. Giữa học và hành là một khoảng cách lớn. Doanh nghiệp phải tốn hàng tháng, thậm chí hàng năm trời để đào tạo lại từ đầu. Sự lãng phí ấy không chỉ nằm ở thời gian, mà còn làm đi sự tự tin của những sinh viên trẻ vừa rời ghế nhà trường.

Đi tìm lời giải từ triết lý “Thực chiến – Thực tâm – Thực hành”

Thực trạng ấy đặt ra một bài toán hóc búa cho nền giáo dục đại học: Làm sao để sinh viên kinh tế không còn phải “học chay”? Lời giải đã được Trường Đại học Hòa Bình (ETU) cụ thể hóa bằng một hướng đi đầy dũng cảm và thực tế. Nhìn vào những bước chuyển mình của nhà trường, đặc biệt là Khoa Kinh doanh và Logistics thời gian gần đây, người ta thấy một sự xoay trục mạnh mẽ với slogan đầy sức nặng: “Logistics thực chiến, thương mại điện tử thực tâm, quản trị kinh doanh thực hành”.

Đó không phải là những khẩu hiệu để thu hút tuyển sinh. Đó là sự cam kết được gắn vào từng trang giáo trình, từng tín chỉ học thuật. Nhìn vào chương trình đào tạo ngành Quản trị kinh doanh của HBU, với tổng cộng 132 tín chỉ, có thể thấy triết lý “học thật, thi thật, chất lượng thật” đã được cụ thể hóa.

Cái hay của ETU là không để sinh viên đợi đến năm cuối mới đi xin dấu thực tập. Ngay trong cấu trúc chương trình, sinh viên được rèn luyện và trải qua những “cú va đập” có chủ đích với thị trường. Nhà trường thiết kế lộ trình thực hành vô cùng lớp lang: bắt đầu từ “Thực tập 1 – Tác nghiệp” (4 tín chỉ) vào mùa hè năm thứ hai, tiếp nối là “Thực tập 2 – Quản trị tác nghiệp” (4 tín chỉ) vào mùa hè năm thứ ba, và chốt lại bằng “Thực tập tốt nghiệp” (4 tín chỉ) ở năm cuối. Tổng cộng 18 tín chỉ được thiết kế chỉ để sinh viên “đắm mình” vào doanh nghiệp.

Thế nào là “Quản trị kinh doanh thực hành”? Là khi sinh viên không chỉ học thuộc lòng khái niệm marketing hay nhân sự, mà ở kỳ Thực tập 1, các em phải hiểu và giải thích được các khái niệm về môi trường kinh doanh, tổ chức, cung cầu, giá cả bằng chính những gì tai nghe mắt thấy tại cơ sở. Đến kỳ Thực tập 2, các em phải trực tiếp tham gia vào bộ phận chức năng, phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận, hiểu sự chia sẻ thông tin tác động thế nào đến sự sống còn của doanh nghiệp.

Thế nào là “Logistics thực chiến”? Là khi học phần Quản trị kinh doanh Logistics không nằm trên giấy, mà sinh viên phải học cách xây dựng mục tiêu, lập kế hoạch, triển khai và kiểm soát hoạt động logistics trong sự liên kết chặt chẽ với marketing, sản xuất và tài chính của một doanh nghiệp thật.

Và thế nào là “Thương mại điện tử thực tâm”? Trong kỷ nguyên số, khi gian lận và sự hào nhoáng ảo bủa vây môi trường mạng, việc HBU chọn chữ “thực tâm” là một sự sâu sắc đáng nể. Sinh viên được học Thương mại điện tử căn bản không chỉ để biết cách sử dụng các nền tảng trực tuyến hay nền kinh tế số, mà còn được rèn giũa thái độ làm việc, đạo đức nghề nghiệp, tính trung thực và trách nhiệm với cộng đồng. Bán một món hàng trên mạng không khó, nhưng giữ được cái tâm trong kinh doanh số mới là điều mà các tổ chức lớn tìm kiếm.

Những cái bắt tay xóa nhòa ranh giới

Triết lý giáo dục “Chất lượng – Hội nhập – Sáng tạo” của Trường Đại học Hòa Bình sẽ khó lòng thành hiện thực nếu nhà trường chỉ tự “đóng cửa bảo nhau”. Hiểu rõ điều này, Ban Giám hiệu nhà trường, với tầm nhìn của nhiệm kỳ mới 2025-2030, đã liên tục có những động thái chiến lược nhằm “mở toang” cánh cửa đại học, nối thẳng giảng đường với thị trường lao động.

Mới đây nhất, vào ngày Thứ Sáu, 5/6/2026, một sự kiện mang tính bước ngoặt đã diễn ra: Trường Đại học Hòa Bình chính thức ký kết chương trình hợp tác toàn diện với VinPalace Almaz Long Biên Hà Nội. Cái bắt tay với một tổ hợp hội nghị, ẩm thực và giải trí đẳng cấp bậc nhất Thủ đô không chỉ là một tin tức bề nổi. Nó là một bảo chứng, một hệ sinh thái thực hành khổng lồ được mở ra cho sinh viên các khối ngành Du lịch, Lữ hành, Khách sạn, và cả Điều dưỡng.

Sự kiện ngày 5/6/2026 là một minh chứng sống động cho việc ETU đang làm thật. Những sinh viên học về quản trị dịch vụ sẽ không còn phải ngồi ở cơ sở của nhà trường để tưởng tượng ra nụ cười của người quản lý nhà hàng 5 sao. Các em sẽ được đưa đến VinPalace Almaz, đứng ở sảnh lớn, cảm nhận áp lực của một sự kiện hàng ngàn khách, học cách xử lý khủng hoảng từ những người quản lý thực chiến nhất.

Và không chỉ có VinPalace. Xuyên suốt chiến lược phát triển của mình, HBU đã tạo ra mạng lưới cam kết tuyển dụng mạnh mẽ với các đối tác chiến lược khổng lồ. Sinh viên học đúng ngành Quản trị kinh doanh tại trường có cơ hội bước thẳng vào Tập đoàn SOVICO, Vietjet Air, Resort Ana Mandara, Resort Furama… ngay sau khi tốt nghiệp. Ranh giới giữa “đi học” và “đi làm” gần như đã bị xóa nhòa.

Trở về với giấc mơ đồ hàng

Nhìn lại khung chương trình đào tạo được thiết kế chi ly đến từng chuẩn đầu ra (PLO) – từ việc bắt buộc sinh viên phải biết sử dụng các phần mềm quản lý nhân sự, quản lý kho, cho đến kỹ năng giải quyết các vấn đề phức tạp trong môi trường kinh doanh biến đổi nhanh chóng – ta thấy một sự tận tâm hiếm có của những người làm giáo dục tại Đại học Hòa Bình.

Họ không đào tạo ra những nhà lý luận viễn vông. Họ đào tạo ra những con người có thể làm việc ngay. Một cử nhân bước ra từ ETU mang trong mình sự “thực chiến” của một người lính trên thương trường, sự “thực tâm” của một nhà kinh doanh có đạo đức, và khả năng “thực hành” xuất sắc mọi kỹ năng quản trị.

“Sạp hàng tuổi thơ” năm xưa của chúng ta mãi mãi là một kỷ niệm đẹp về sự ngây thơ. Nhưng ngày hôm nay, tại giảng đường Trường Đại học Hòa Bình, những sinh viên thế hệ Z, thế hệ Alpha đang được trao những công cụ sắc bén nhất, thực tế nhất để biến sạp hàng tưởng tượng ấy thành những doanh nghiệp khởi nghiệp, những chuỗi cung ứng, những tập đoàn đa quốc gia. Giáo dục, suy cho cùng, không phải là nhồi nhét lý thuyết, mà là hành trình trao quyền để những ước mơ con trẻ được bén rễ và trưởng thành một cách vững chãi nhất giữa cuộc đời thực. Và Trường Đại học Hòa Bình, đang làm rất trọn vẹn sứ mệnh người ươm mầm ấy (NPT)./.

📌 NĂM HỌC 2026 – 2027: KIẾN TẠO SỰ NGHIỆP BỀN VỮNG CÙNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÒA BÌNH

Giữa một nền kinh tế biến động không ngừng, “Thực làm” chính là chìa khóa vàng để biến lý thuyết thành thành công thực tế. Đừng chỉ học về Quản trị, hãy trở thành một nhà Quản trị bản lĩnh.

Hãy chọn một môi trường giáo dục đào tạo nên những nhà quản lý chiến lược và điều hành giỏi. Đăng ký xét tuyển vào ngành Quản trị kinh doanh (hướng thực hành) tại Trường Đại học Hòa Bình để trải nghiệm:

✔️ Chương trình đào tạo hiện đại: Kết hợp hài hòa giữa tư duy quản trị cốt lõi và kỹ năng giải quyết vấn đề thực tế thông qua các mô hình giả lập doanh nghiệp (Case studies) tiên tiến.

✔️ Môi trường rèn luyện bản lĩnh lãnh đạo: Trú trọng phát triển kỹ năng mềm, tư duy phản biện và đạo đức kinh doanh, giúp sinh viên thích ứng nhanh với sự đa dạng của thị trường.

✔️ Cơ hội “thực chiến” chuyên sâu: Tham gia học tập, kiến tập và làm việc trực tiếp tại các doanh nghiệp, tập đoàn đối tác chiến lược của Trường ngay từ những năm đầu.